Ist Ihr Unternehmen für das Alter gerüstet?

 Erfolgreich mit älteren Arbeitnehmern

 Zwischen heute und 2050 kommt es zu großen Umschichtungen in den Altersstrukturen der Arbeitskräfte. Die Anteile jugendlicher und jüngerer Arbeitskräfte nehmen ab und können die Rentenabgänge nicht mehr ausgleichen. Die Folgewirkungen des Geburtenrückgangs auf die Zahlen von SchülerInnen, Auszubildenden, Studierenden und AbsolventInnen machen sich bemerkbar. Die Zunahmen von 50- bis 64-Jährigen sowie 65- bis 74-Jährigen bewirken, dass ab jetzt die älteren die jüngeren Arbeitskräfte zahlenmäßig überrunden.

Eine alternde Belegschaft und rückläufige Bewerberzahlen stellen Unternehmen vor Herausforderungen. Schwere körperliche oder psychische Arbeitsbelastungen können zu Überforderung und gesundheitlichen Problemen bei älteren Beschäftigten führen. Auf der anderen Seite besitzen ältere Mitarbeiter wertvolle Kompetenzen und umfangreiche Erfahrungen.
Die Entwicklung und Umsetzung alter(n)sgerechter Personalpolitik in Unternehmen ist eine Herausforderung für die Zukunft zur Fachkräftesicherung.

Aktivitäten zur Gestaltung der alter(n)sgerechten Personalpolitik verbessern nicht nur die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, sie wirken auch positiv auf Motivation und Zufriedenheit der Beschäftigten und sichern damit Vorteile im Wettbewerb um Fachpersonal.

Welche Herausforderungen entstehen durch den demografischen Wandel für ihr Unternehmen und die Belegschaft? Wie sind Sie auf die sich verändernden Bedingungen vorbereitet?

Versuchen Sie einige der folgenden Fragen zu beantworten:

• Scheiden viele Mitarbeitende aufgrund des Renteneintritts aus dem Unternehmen aus?
• Sind einzelne Abteilungen bzw. Unternehmensbereiche besonders stark von Personalabgängen aufgrund des Renteneintritts betroffen?
• Sinkt die Anzahl an Nachwuchskräften in der Region bzw. auf dem für das Unternehmen relevanten Arbeitsmarkt?
• Steigt der Anteil Beschäftigter 55+ deutlich an?

Wenn sie die Fragen mit Ja beantwortet haben, stellt sich also die Frage:

Wie kann man die Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern mit dem Alter nicht nur erhalten, sondern sogar verbessern?

Hier einige Tools, die Ihnen dabei helfen können:

• Der Arbeitsbewältigungsindex
• Das Zukunftsgespräch
• Das 55+ Gespräch
• Der Anerkennende Erfahrungsaustausch
• Das Arbeitsbewältigungs-Coaching
• Altersgemischte Teams, Generationennetzwerke
• Die Alter(n)sgerechte Laufbahnplanung
• Das Management-Instrument Demografie Aktiv